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[网赚经验] 创业者经常在路上遇到的28种法则

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发表于 2018-11-14 07:38:29 | 显示全部楼层 |阅读模式
今天我来给大家分享的是加法以及减法。看了张小龙的演讲,里面说到,回顾一下微信到底是什么?微信的未来会是什么样子。那么之前呢一直在说微信是一个工具,到现在我还是这么认为,就是微信就是一个工具,对不对?那个说我们的目标是要做互联网最好的工具,而这个目标其实很大也挺难,因为我们确实只是希望做一个最好的工具,所以我们很少去谈平台,其实也很少去谈生态。
  
对用户来说平台是什么?生态是什么?他并不关心。那么其实在我看来,用户关心的是我们身边的亲戚朋友都有微信,都在用微信,我用这个软件我能够有多便利,对不对?作为微商伙伴看来这个软件能够成为我们与客户连接的载体,能够为我们维系客户宣传推广交易等等。
  
那么演讲里还讲到了怎样去做最好的工具,我觉得又有最专业的能力以外,还要有一个很重要的标准,就是我们面临很多很多的决策,可能我们每天要面临许多的决策,我认为是经常要做出一种选择,在你做出一种选择一种决策的时候,你认为这样做是对的,但是那样做可能是利益最大化的,在对和错以及利益最大话方面我们经常会做出这样的选择。
  
所以在我看来,我不知道大家有没有这种感觉,因为我就经常会出现这种感觉,就是对和错以及利益最大化方面,我们做出了这样的选择,我待会会跟大家分享我创业过程当中面临的一些这样的一种选择。
  
演讲里面还说到很多人会说微信很有情怀,但是内部从来没有说过情怀两个字,一从来没有说过我们要克制自己的欲望,因为没有做好一个好的事情并不是克制什么,而是要判断什么样的事情该做什么是对,什么是对错,这样一系列的判断很理性的一个过程,而不是单纯靠一个感觉,我这样很有情怀就好了。
  
那么关于对错我记得有一句话大概是这样讲的,就是大人只奖励小孩才谈对错,那我觉得做产品也是这样的,我们如果只是从利益的角度去出发的话,可能会让我们的产品越走越偏,对不对?变成一些利益的卑怯,那这样我会觉得失去产品最本质的一个东西,当然我们今天晚上聊这些,我不是给你什么标准,这个要教育你自己思考,你肯定有这样的一个的标准。
  

创业者经常在路上遇到的28种法则

创业者经常在路上遇到的28种法则

  那么创业这几年以来也不是说一帆风顺,至少在我自己这几年创业中都是有起有落,这个过程当中,也同样遵循的是什么样的事情是该做的,什么是对的,什么是错的,这样一系列的判断是非常理性的。也许我们可以更直白的说,就是谁一开始不是盯着利益做微商的呢?是吧?其实一开始大家都是一样的,那么成长过程当中才明白,只有做该做的做对的事情才会更好。
  
那我之前一直在写文章,后来精力不够没有更新文章,许多人来问我说老师怎么不更新了,那时我也陷入了一种难以决策当中,后来我想明白了,文章就是帮我思考,帮我梳理思路,我可以精简,可以节省很多时间,而这些时间我拿出来每天晚上我可以服务更多的品牌团队,所以说我帮助的人一点都没有减少,而且有更大的收入和价值,我觉得是这是对的,因为我可以帮助的是更多人。
  换句话来说,为了合理利用自己的时间,所以我又思考了,又有哪些可以交给别人做,交给助理做,交给我其他的伙伴做,或者是使去掉哪些东西,然后做更有价值更该做的事情了。
  就好比说我从一开始我无条件地帮助所有人,我一听可能要回复几百个人上千个人的问题,但是后来我只帮助付费人群,为什么?这个点其实很多人都会遇到,对不对?但是你要明白,就是帮助别人其实没有几个人真正能够去理解你,然后去践行,去获得自己的一个成长,然后你不帮又有非常多的人来骂你,一些人都是看钱的,这样的老师怎么样怎么样?很多不好听的话,那么自己又无法拒绝,然后又没有那么多精力,陷入了一种两难的境地,那心里就会过不去,也就是自己没有去理性思考了。
  

创业者经常在路上遇到的28种法则

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  如果换一种思维,开始做减法,去年一个品牌团队我搭建的差不多了,今年我就只做顾问,然后有事情再找我,费用减少了,这个18年是50万左右,那你看一下是不是我今年我少服务一个团队了,那我的收入也少了一半,但是我有了精力去帮助另外一拨人,是不是这样的?同样的还有什么?我现在招生的人数减少了一半,有没有发现我现在不怎么去招学生了,因为我要确保我自己能够服务的品牌团队,以及我自己剩余的一个精力,能够确保服务到我的每一个学生,因为我的学生对我来说非常重要。
  他们陪伴着我一起成长,所以每一个人有问题我都会回复。每一个人有问题,我都会找时间,有时间我立马就会回复。那今天有一个品牌带着十个核心过来找我,几个人聊一下今年的事情,在聊天过程当中还聊到了一个团队的一个问题,团队管理的一个问题。其实今天围绕着就是,你的团队人数越来越多的时候,你要服务的人其实就越来越少,因为大家记住管理当中有其中有一个点就跟代理的成绩一样的,而这个月你要建立在拥有自己的运营人员下面,单纯靠代理来协助远远不够。
  

创业者经常在路上遇到的28种法则

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  有些伙伴他说老师这个代理不就是可以来帮助我们协助我们的吗,但是如果说你的代理能够天天到你家上班的话,那么可以。因为很多时候管理靠的是什么?靠的是约束,当你的一个团队文化能达到这样的一种程度上面的时候,也许可以,比方说你的团队里面如果说没有加班,但是没有谁会准时下班的话,那这个就没问题,但是很少会出现这样,因为我们现在的代理,都是在全国各地。基本上都是散养状态的。
  

创业者经常在路上遇到的28种法则

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  草根微商创业者其实跟我们原本的传统企业主,或者是电商企业这些做法是不同的,你有没有发现就是微商团队走到一定程度的时候,你一时才意识到我需要去公司化运营,但是很多人还没有去意识到,或者是遇到问题才有点懂得,但是传统的品牌以及电商品牌的一个做法是什么?我先组建一个单独的一个项目组,或者是分公司运营,那么住,他们来做就是组建一个个的分公司,绝对不是说一群的业务员而已。
  所以其实草根微商需要学习的东西太多了,这个真的涉及到方方面面,从我们进入到这个行业当中,我们要学会营销对不对?营销推广,然后呢我们要学会销售,我们要学会人与人之间的这些人际关系,我们要学会个人品牌,甚至我们再到后面要学会演讲,学会组建团队,然后在涉及到公司化运营,也就是当你的收入越来越多的时候,你的职责越来越大,你其实需要去学的东西就越来越多,这个也是无可厚非的,对于我来说,也是一个非常快乐的事情。
  

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  所以我觉得这倒是没有什么,但是可能许多人进入到这个行业觉得我要学习,但是我们要明白一个道理,就是当我们去做任何的领域也好,我们做任何事情都是需要学习的,所以你更应该的是培养自己的一个学习力。 好,那今天的分享的点内容啊可能有点多, 所以需要大家好好的去思考一下,也希望对你有所启发,有所帮助,那我们下期再见,拜拜。

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赚钱要快,准,狠,但是违法的项目我不做,奉劝大家也不要做违法的项目,人间正道是沧桑,再多的我也不说了。
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