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    • 11218许婧雨

      中国消费者报广州讯(记者桑雪骐)3月28日,格兰仕在广东省顺德市召开以“新生活 向未来”为主题的2024中国市场年会。会上格兰仕展示了全品类新品,并宣布启动新一轮家电“以旧换新”行动。在格兰仕发布的2024新品系列中,有结合禅意新中式与现代家电科技,融合变频微波炉、微蒸烤炸一体机、智能洗碗机、洗衣机及干衣机打造的“云珏”系列成套白色极简嵌入式家电,“中国红2024”嵌入式微蒸烤炸一体机,“双子一号”嵌入式双腔蒸烤一体机,和专门为中国家庭设计的“龙宫星”嵌入式洗碗机、“格兰仕•匠”系列高端套系生活电器。格兰仕展示2024年新品。资料图片同时,为解锁车载新场景,格兰仕推出了适应旅行、露营、野餐等户外场景的便携微波炉,并与核心车企结成战略合作伙伴,为长途货运场景推出车载微波炉。此外,为鼓励消费者淘汰老旧家电,选择更加节能环保的绿色健康产品,同时促进家电市场的绿色升级,格兰仕发布最新“以旧换新”补贴政策:消费者在参与活动的旗舰店购买指定家电产品时,可享受5%至10%不同程度的补贴优惠,补贴品类包括微波炉、烤箱、蒸烤箱、洗碗机、冰箱、洗衣机、热水器、烟灶套装。据了解,针对广泛的绿色消费和换新需求,格兰仕将继续面向全国巡回开展“绿色家电千县万镇中国行”落地活动,从当地实际需求出发,将适合的产品和服务带给消费者。值得点赞的是,“格兰仕绿色家电千县万镇中国行”支持“线下体验,线上下单”,消费者可以在家门口体验产品后,通过“致物良工”商城APP或小程序下单,高效满足多元化、个性化、品质化的消费需求。

      2021-7-12

      孙欣悦:中国消费者报北京讯(记者贾珺)11月30日,SCHMIDT司米全新品牌理念升级暨2024新品发布会在北京•法国驻华大使官邸举办。法国驻华大使馆公使Myriam PAVAGEAU、法国驻华大使馆文化教育合作参赞兼北京法国文化中心副主任Florent AYDALOT、全国工商联家具装饰业商会秘书长张仁江、索菲亚集团副总裁陈炜、司米事业部总经理林若海、索菲亚集团董事长秘书廖俊韬、中国法国工商会运营经理Alexis NIZAN、小红书头部达人程珺等与会。2023年,SCHMIDT司米成为了法国大使馆中法文化之春的官方合作伙伴。法国驻华大使馆公使Myriam Pavageau表示:“SCHMIDT司米是法国家喻户晓的品牌,它1934年在法国的阿尔萨斯创立,拥有悠久的历史,如今已成为享誉全球的家居品牌,无论消费者身在何处,都能享受到SCHMIDT司米带来的法式精致浪漫和高品质的生活体验。”索菲亚家居集团副总裁陈炜表示:“SCHMIDT司米作为索菲亚集团的高端家居品牌,一直以打造法式精致生活为初心和使命,为更多家庭提供高品质的国际化高端整案定制。随着SCHMIDT司米全新品牌理念升级,将继续深化并传递精致优雅的家居生活理念,用心给每一位消费者带来精致的生活体验。”索菲亚家居集团副总裁陈炜。资料图片市场需求正在迅速变化,消费者对于家居产品的期待不再局限于单一功能,而是追求更为精致、高品质的生活体验。在诞生即将90周年之际,SCHMIDT司米事业部总经理林若海宣布,SCHMIDT司米正式开启“高端整案定制”全新品牌战略,其全新品牌理念升级为“司米整案 精致之选”。他认为,从人性的角度,要高端一体化;从行业发展上,整案已是趋势;从消费分层上,精英群体在线。在满足市场需求的赛道上,SCHMIDT司米将持续夯实“以高品造整案、以精选致生活”的核心品牌竞争力。

      赖艺萌:中国消费者报报道(记者桑雪骐)今年开年以来,各大平台纷纷加大服务投入,迭代升级服务举措,从而让消费者买得更加安心、顺心。服务类消费正在成为电商平台扩大内需拉动消费的新举措。商务部研究院副院长张威则指出:“创新分为很多方面,无论是经营者的营销创新、生产者的产品创新、服务者的服务创新等以及消费载体的场景创新,都是推动消费回暖的有效方式。”在增速放缓,流量红利见顶的当下,京东从增加服务项目和完善提升服务品质等多方面入手,积极探索新增长点。今年2月,京东升级了“免费上门退换”服务,将此前有一定限制条件的可免费上门取退的规则,升级为凡带有“免费上门退换”服务标签的商品,无论大小、轻重和数量多少,均可免费上门退换。这一服务目前已经覆盖了超过九成的自营商品,预计今年底之前也将覆盖90%以上的第三方商品。北京消费者张女士告诉《中国消费者报》记者,她之所以成为京东的重度用户,物流快、商品质量有保障、退换很方便是重要的原因。“虽然现在各平台都会提供七日无理由退货的服务,但是小东西退货时就要算一下成本,要是减去运费后剩不下多少钱,就算了。另外,一些特殊商品,比如刀具等,可能都找不到能够退货的物流。在京东上买的就没有这些后顾之忧,很多商品都能免费上门退换。”张女士说。京东的新举措,在市场上取得不错的反响。调查数据显示,服务也成为消费选择消费渠道和挑选商品时的重要决定因素。2023年“双11”期间,《南方都市报》发布的调研数据显示,价格依然是消费者在“双11”期间最看重的因素,76.72%的受访者最关注价格是否近期最低或者全网最低。但与此同时,在回答“期待什么样的低价”问题时,也有近半数的受访者认为“有质量保证、服务保证的、综合性价比更优的产品”才是“真低价”。于是,服务升级成为了平台吸引消费者、增加用户粘性的重要手段。比如2023年末,京东等平台相继调整售后规则,京东将2014年便推出的“退款不退货”服务从自营商品,延伸到第三方商品也覆盖。今年3月初,京东又宣布,目前已有九成第三方商品包邮;3月底,除偏远地区外,将对其余近10%的第三方商品实施新的包邮政策,普及订单最高满59元包邮,包括单品满额包邮、同店铺内凑单满59元包邮。“京东拥有超过200项保障消费者权益的服务,截至去年6月,五年里在消费者服务方面的累计投入近800亿元,累计为用户节省花费超过100亿元。”京东相关负责人表示,消费者的决策更加理性,虽然对价格敏感,但对服务的要求并没有降低。消费者需要的低价,不只是商品的绝对价格更低,还需要品质和服务来支撑。“在京东有一个用户体验公式:(产品+服务)/价格≥1(客户预期),服务直接关系消费者的购物体验,是当下消费从性价比走向心价比提升的重要因素。”这位负责人说。

    • 9382李涵阳

      中国消费者报武汉讯(记者吴采平)随着互联网的快速发展和公众消费习惯的改变,网络订餐已成为最便捷的餐饮消费方式之一,而其安全问题也得到了越来越多的关注。为确保网络订餐消费安全,让消费者放心、安心、舒心订餐,3月6日,湖北省市场监管局、湖北省消费者委员会向广大消费者发出消费提示:提倡消费者按需适量点餐,崇尚节约反对浪费。选择合法正规的商家订餐。消费者在订餐前要认真查看主页公示的营业执照和食品经营许可证是否齐全。应选择证照齐全、信誉好的入网餐饮服务单位订餐,切勿向无证无照、证照过期、证照信息与实际经营范围、经营地址不符等非法供餐者订餐。还可以查看其是否公示餐饮服务量化分级信息,市场监管部门对餐饮服务单位实行量化分级管理,分别用“大笑、微笑、平脸”三种卡通形象来标识“优秀、良好、一般”三个等级,建议消费者看“笑脸”订餐。细心检查、及时食用。消费者应选择距离近、配送快的商家,缩短食品派送时间,避免温度影响食品质量安全和口感。取餐时一要先检查餐食包装是否完好、清洁,食安封签是否破损,所配送餐食是否与订购餐品一致;二要当面查验餐食是否受到污染或出现变质,一旦发现餐食变质或受到污染,应当拒收;三是确认无误后要及时就餐,避免长时间存放。避免订购高风险食品。网上订餐应尽量避免选购生食、卤菜、冷加工糕点(如含奶油糕点、提拉米苏蛋糕等)以及凉菜等易受高温影响,滋生细菌的高风险产品,以防发生食源性疾病。对高风险订餐方式、促销产品保持理性。通过社交、内容运营平台等新型网络渠道的订餐模式受到年轻人追捧,但以上渠道商家销售的自制食品,可能出自居民住宅“家厨”,没有实体经营门店,出现食品安全问题或其他纠纷时维权难、溯源难,消费者应仔细甄别、理性消费。另外,对“好评返现”“满赠返券”“超低折扣”等促销行为保持平常心,对极低价格的“拼好饭”“拼好价”“拼低价”类商品谨慎选择,避免落入低价低质食品安全隐患大的消费陷阱。崇尚节约反对浪费。保障国家粮食安全,弘扬中华民族传统美德,是每个人的责任。网络订餐时我们应该落实《反食品浪费法》要求,崇尚节约反对浪费,按需适量点餐。多人就餐可选择“N-1”(N人点N-1道菜)点餐模式,提倡在提供小份菜、半份菜的商家点餐。依法维护权益。食品安全关乎每一位消费者切身利益。网络订餐时要注意留存消费小票、发票或页面截图等相关凭证,养成良好的消费习惯。如发现餐饮食品安全问题,及时拨打投诉举报电话12315、12345,依法依规维护个人权益。

      2022-2-27

      左婷婷:中国消费者报报道 两年前的8月,会员制仓储超市Costco在中国大陆的首家门店登陆上海,由于人流量过大,Costco当天被迫宣布下午暂停营业。这一“抢购潮”依然让不少人印象深刻,会员制是否迎来了高光时刻?两年后,本土会员制仓储超市也接踵而至。今年夏天,这一业态也在京城热闹起来。王小月/摄仓储式会员店渐火会员制仓储超市这一业态最早萌芽于美国,上世纪50年代到90年代,伴随着经济迅速发展,超市行业在迅速扩张的同时出现业态细分,Costco在这波浪潮中诞生并快速发展。提到仓储式会员店,不少人第一时间会想到Costco、山姆会员店。1996年,山姆会员店首度落地中国,但中国消费者对预付费会员制模式接受能力不强,这一商业模式在国内市场不温不火。1996年至2006年,山姆会员门店在国内仅增长5家。Costco这类会员制仓储超市与传统的超市有很大区别。传统超市大部分利润来自商品进价与售价的差价,Costco是靠会员费盈利,用最低价的好货吸引会员办卡。超市会在精选店内商品的同时,主动压低商品的毛利率,利用“低价精选”的策略吸引大量消费者。以Costco为例,采用超低的SKU策略,仅提供约4000个活跃SKU,且只选择它认为有“爆款”潜质的优质商品上架。包装大,分量足,吸引消费者快速做出购买决策,避免过多陷入比对纠结的下单过程。如今,随着消费升级及消费习惯的培养,会员制超市对于一二线城市的消费者来说并不陌生。消费者只需交纳一定的“入场费”,就能享受会员制超市提供的优惠价格。波士顿咨询(BCG)调研报告显示,中国拥有6700万的中高收入家庭。这些家庭是会员店的准客户目标。不难看出,在中国,仓储式会员店拥有部分稳定的客群。去年10月1日,全国首家盒马X会员店在上海浦东正式开业,占地面积1.8万平方米,采用仓储式货架,线上线下一体化运营。这也是中国商企首次进入会员超市赛道。今年6月,盒马北京首家仓储式会员店开业。这家会员店在原有盒马鲜生门店的基础上进行了改造,占地面积1.7万平方米的空间,摆放着一排排仓储式货架,店里提供约3000种商品,其中自有商品占比超过40%。在SKU构成上,盒马更侧重于自身的优势品类,如生鲜、工坊和烘焙等。盒马总裁侯毅表示,2021年将新开10家盒马X会员店。仓储式会员店通过付费会员增加用户黏性,做的是回头客的生意。这就需要有很强的消费者洞察能力,了解消费者的需求,这样才能够从以前传统大卖场的上万个SKU,到在会员店内精选出几千个SKU,满足全家基本的日常需求,满足消费者逛店的“寻宝”心理。中国商业联合会专家委员会委员赖阳对《中国消费者报》表示,很多企业看到了山姆、Costco的业绩,纷纷进入这个会员店的领域。但实际上,它们成功的原因不是因为会员制,而是在于它们批量、高品质的生鲜非常有竞争力。“随着消费升级,消费者越来越追求生鲜消费品质的提升。所以相当多的人到仓储会员店来购买品质较好的一些生鲜产品。仅仅做会员制,并不能提升一些企业的竞争力。”传统商超转型被物美收购的麦德龙中国也在悄悄布局会员店。6月27日,麦德龙中国首批仓储式会员店在北京、成都两地同时开业。被苏宁收购的家乐福中国也启动了门店转型布局,年内将开启会员店新业态。《中国消费者报》在麦德龙Plus会员店北京草桥店看到,店内主要商品品类实现了全覆盖,更像是一个大卖场。包含红酒/白酒专区、美妆、冷冻品专区,大多是大包装商品。因麦德龙的德国基因,5000平方米的卖场中包括德国特有的食品、厨电、工具等产品,如德国宝莱纳啤酒、海盐焦糖纽结面包在内的德国特产,烹饪人士喜爱的德国WMF锅具,还有BOSCH博世工具系列。据了解,麦德龙会员店中有2500种左右优质商品,其中超过40%为进口、独家与自有品牌商品。通过数字化改造,在麦德龙Plus会员店内可以用多点自助购结账,门店5公里范围内可以在多点/麦德龙APP,多点小程序上选择送货上门。前来采购的李先生对《中国消费者报》说,购物环境不错,还有儿童乐园,可以把孩子免费托管。不过卖场内货品太少,不如十里河的那家麦德龙超市,但是商品档次相对高些。“想先来店内看看商品品类和价格,再决定是否办会员卡。”消费者王阳说,同时办多个超市的会员卡没有太大意义。因为住在南四环,到麦德龙草桥店和盒马X会员店世界之花店的距离是差不多的,对他来说,只需要择优选择一家即可。今年,永辉超市首家仓储店在福建福州开业,目前,永辉已经在福州、重庆、成都等多地开出多家仓储店,“便宜”是它的核心卖点。门店为批发零售一体销售模式,“单件也是批发价”。这也是永辉为“挽救”业绩不佳的又一尝试。本土零售企业北京华联综超(BHG)也开始涉足仓储式会员店领域,6月初宣布将在兰州开店。如何抓住本土优势据《中国消费者报》了解,当前仓储式会员店年费价格差异不大。华联会员店的会员分为个人会员和商业会员,会员年费均为258元;Costco在中国的会员年费为299元,山姆会员店年费为260元,盒马会员年费为258元。在入场门槛没有明显差异的情况下,拥有精选的买手能力,同时还能让商品快速地流转起来,考验的就是会员店的供应链能力,商品质优且服务上乘在一定程度上决定了消费者的选择。如何能够留住会员也是需要思考的问题。IPG中国首席经济学家柏文喜在接受《中国消费者报》采访时表示,付费会员制模式是一种成熟的商业模式,需要经历本土化的试错与适应过程,而如何为付费会员提供物超所值的商品以超出预期的服务体验,才是留住付费会员的核心要义。今年5月,主打生鲜的仓储式会员店fudi在北京东四环亮相。上万种商品中,七成都是生鲜,通过产地直采提升价格竞争力,不少产品价格比市面零售价低20%。据悉,fudi计划3年内开设20家门店。“加强生鲜商品布局让企业有很大的压力。生鲜对供应链、运营管理能力要求很高,损耗率也高,达到很好的性价比是很难的。如果价格便宜,是靠烧钱赔钱,不会有持续发展的后劲。如果说缺乏价格优势,消费者也不会认可。所以要做好难度很大。”赖阳表示,未来进入仓储会员店领域的企业会相当多,但未必会持续发展,可能发展到一定阶段就很难维系了。他认为,这些本土店铺未必有太大的优势。柏文喜认为,2020年是中国本土仓储式会员店的元年,今年实现了爆发。与国外知名会员店相比,本土会员店更加熟悉本土顾客的消费心理、消费行为特点与区域消费偏好,这是国外知名品牌会员店所不具备的优势。他表示,随着消费升级和国内消费型态的变化,仓储式会员店的市场接受度逐步提高,现在仓储式会员店频频开店,这会成为当前超市转型及发展的一个重要方向。(王小月)

      何雅涵:中国消费者报北京讯(记者孙燕明)记者12月5日从中国饭店协会获悉,经国家市场监督管理总局(国家标准化管理委员会)批准,由全国饮食服务业标准化技术委员会归口,中国饭店协会牵头制定的《绿色外卖管理规范》(GB/T43285-2023)推荐性国家标准近日发布实施。中国互联网络信息中心发布的《中国互联网络发展状况统计报告》显示,截至去年底,我国网上外卖用户规模达到5.21亿,占网民整体的48.8%。2022年中国外卖市场规模达到1.1万亿元。近年来,有关部门发布多个相关政策文件将外卖列为餐饮行业反食品浪费、减塑等绿色化发展的重点领域。此次《绿色外卖管理规范》的发布实施是通过标准将绿色餐饮服务进行推广,是对制止餐饮浪费、减塑行动的积极响应。该标准从全链条各个环节为餐饮企业开展绿色外卖服务管理活动提供指引,促进资源节约型、环境友好型社会的建设。《绿色外卖管理规范》主要涵盖3个方面内容:从外卖餐品制作环节,提出了绿色外卖餐品原材料采购、餐品制作与餐厅运营要求。在餐品原材料采购方面,要求采购安全健康的原材料,建立可追溯的供应链管理体系,减少食材损耗。在餐品制作与餐厅运营方面,要求提升水与能源的利用效率,妥善处理废弃物与污染物,减少各环节的食物浪费,并提供安全的食品。从外卖餐品供应环节,提出了外卖包装、配送与垃圾处理要求。在外卖包装方面,要求提供安全性、环保性、减量化的外卖包装形式与材料。在外卖配送方面,要求选择合理路线,科学装备,以减少能源消耗。在垃圾处理方面,要求实行垃圾分类,科学处理垃圾。从绿色外卖管理优化环节,提出了绿色外卖展示、绿色宣传与绿色质量管理要求。在绿色外卖展示与绿色宣传方面,均要求为消费者提供准确的信息,引导消费者绿色消费,减少一次性餐具的使用。在绿色质量管理方面,要求建立绿色采购质量管理制度与考核方法,从管理层面保障绿色外卖的运营。中国饭店协会负责人表示,《绿色外卖管理规范》的发布实施,将进一步规范和引导外卖加工、服务和管理,进一步推动餐饮企业在外卖活动中选择健康安全的食材,建立绿色环保的供应链体系,选择优质环保的包装替代品,减少包装使用量,科学回收处理垃圾,落实“污染防治攻坚战”,也将进一步引导消费者在外卖活动中适量适度点餐,形成绿色生活方式。

    • 29835许婷雯

      中国消费者报合肥讯中秋将至,根据8月15日开始实施的《限制商品过度包装要求食品和化妆品》第1号修改单(以下简称新国标)及《关于遏制“天价”月饼、促进企业健康发展的公告》的规定,8月24日,安徽省合肥市市场监管局组织开展月饼过度包装、“天价”月饼专项检查,对合肥市部分星级酒店、大型超市等经营场所进行检查。8月24日上午,合肥市市场监管局执法稽查处执法人员首先来到位于包河区芜湖路的富力威斯汀酒店。在酒店月饼销售展区,有“金虎呈祥”和“金虎献瑞”两款盒装月饼在售,价格分别是218元和318元,执法人员根据新国标,从包装层数、包装空隙、价格、是否存在混装等方面进行检查,并查看了该酒店已销售的月饼发票,核对其销售价格是否与宣传一致。经检查,未发现该酒店销售的月饼礼盒有违规情况。酒店餐饮部负责人表示,今年在月饼生产之前已接到公司法务部的通知,要求按照新国标来执行。富力威斯汀酒店在售的两款月饼礼盒包装展示。陶维/摄执法人员在富力威斯汀酒店对盒装月饼进行检查。陶维/摄随后,执法人员一行来到位于马鞍山路的百大集团合家福超市。在合家福超市月饼销售专区,在售的月饼种类丰富,价格在100元至498元之间。执法人员对货架上的月饼仔细检查,并打开了一款售价498元的月饼礼盒进行查看。经检查,该款月饼从外包装材质、包装层数都符合新规。此外,执法人员还对该超市的散装月饼进行了食品安全抽样送检。执法人员在合家福超市月饼礼盒专柜检查。陶维/摄执法人员在合家福超市抽检的样品。陶维/摄合肥市市场监管局执法稽查处处长周家发表示,本次检查主要以月饼生产、销售企业执行标准情况,在售月饼产品质量、食品安全等为重点内容;以检查酒店、商场超市、餐饮单位、农贸批发零售市场、品牌专营直营店及网络交易平台等为重点领域,紧盯“天价”月饼销售、蟹卡蟹券泛滥等行为,围绕食品安全、价格违法、过度包装、广告虚假宣传等方面规范市场主体经营行为,强化线上线下一体化监管。对不符合限制过度包装强制性标准有关要求,以及在食品安全、价格、广告等方面有违法违规行为的,一律依法从严从快查处。合肥市市场监督管理局提醒广大市民,在选购或食用月饼、大闸蟹等节令食品时,尽量在证照齐全、诚信规范的商场、超市和农贸市场选购,应注意防范食品安全风险,科学健康消费,不要购买“三无”(无厂名、厂址、生产日期)食品。(陶维)

      2021-3-8

      龙婧涵:中国消费者报北京讯(记者任震宇)2024年3月15日,中国消费者协会发布“提振消费信心 我们在行动”公益活动总结报告,报告显示,该活动成果显著,惠及消费者超过18.23亿人次,带动消费约1611.72亿元。为优化消费环境、提振消费信心、释放消费潜力、推动绿色发展,更好发挥消费对经济发展的基础性作用,2023年3月15日,中国消费者协会联合全国各地消协组织共同发起“提振消费信心 我们在行动”大型公益活动,积极配合政府部门落实恢复和扩大消费政策,动员全社会提振消费信心、共建和谐消费环境,倡导各行业企业提措施、立标准、推行动、创智能、普知识、履责任。各地消协组织积极履行职责,做好消费者权益的“保护者”、科学理性消费的“引导者”、企业诚信经营的“监督者”、政府高效监管的“建言者”。活动期间,全国共有30余家省级(含新疆生产建设兵团)、副省级消协组织围绕“提振消费信心”年主题,结合地方特点开展了丰富多彩、形式多样的公益活动,推动消费供给提质升级,推进落实惠民举措,构建和谐消费关系,取得了丰硕成果。一是立足维权职责,统筹凝聚各方力量,推动消费者权益保护协同共治,打造更加安全放心消费环境;二是坚持需求导向,顺应消费需求多元化趋势,开展特色文旅活动,推动消费供给提质升级;三是创新消费教育方式,倡导绿色消费理念,增强消费者科学消费理性维权能力,共筑品质消费信任;四是聚焦急难愁盼问题,回应消费者关切,优化消费环境,推动消费提质升级;五是积极推进线下无理由退货,倡导企业诚信自律,促进消费需求和供给高水平对接,构建和谐的消费关系。同时,中消协组织海尔、华为、中国移动等24家企业在产品销售、售后服务、科技赋能、特殊关爱、绿色低碳等方面推出活动举措。据不完全统计,截至2024年1月底,“提振消费信心 我们在行动”大型公益活动共推出了448项各具特色的良好举措,惠及消费者超过18.23亿人次,带动消费约1611.72亿元,为进一步扩大内需、释放消费潜力贡献力量,打造安全放心消费环境,积极促进高质量发展。

      喻雅菲:中国消费者报北京讯(记者庞建新)3月27日,运动科技平台Keep在北京召开“处处皆主场”2024春响•Keep8.0发布会,正式发布全新APP8.0版本。据介绍,Keep8.0全面回归运动初心,以新功能、新玩法、新内容全新亮相,通过硬件联动与内容供给为用户提供兼具低门槛、专业度且有意义感的产品与服务,为用户带来丰富的运动体验,进一步带来全新的运动价值。发布会现场。资料图片Keep联合创始人彭唯在发布会上表示,Keep在专业课程方向和运动数据方向同时发力,引入算法能力以提升专业度,并上线运动评估体系,基于运动科学、运动数据和算法来帮助用户感知身体状态和运动能力的变化。“如今,Keep在线有5000 节官方运动课程,其中15%为AIGC生产。今年我们将继续投入AI资源,提升这一比例。”据悉,Keep8.0覆盖跑步、骑行、球类、滑雪等超60种运动品类、100多个分享模板,与50+外部硬件设备打通,让运动记录变得更加简单。同时,Keep将投入更多资源在户外场景,丰富更多跑步路线,为专业跑者提供更多专业的赛事功能。据彭唯介绍,Keep8.0已覆盖了全国300多个城市超10万条跑步路线,今年这一数据预计将扩充至500万。在玩法上,备受年轻人喜爱的潮酷奖牌赛事也将更加丰富多元。据介绍,Keep已推出超600场奖牌赛事,拥有超1000万用户。随着全民运动意识的提升,用户对运动健身的认知与需求也在不断发生变化。Keep高级副总裁赵茜提到,兴趣驱动的运动方式成为2024年流行运动的趋势。根据Keep与惊蛰研究所联合发布的《2024年度流行运动趋势指南》,骑行、马拉松、八段锦、滑板等兴趣驱动的运动越来越火热。赵茜表示,低门槛、专业度、意义感是Keep始终坚守的用户价值准则;智能化、数据和精神共鸣是产品的底层基础。基于此,Keep不断迭代工具产品和社区建设,为用户持续提供运动价值,“在Keep,运动一词有望关联人们对生命的期许,也被赋予新的内涵。”发布会上,基于对行业趋势的判断及用户需求的洞察,Keep将“使命”更新为“激发每一次运动,让世界充满活力”,并且树立了其10年愿景与目标,致力于“成为10亿运动者的自由运动场”。

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