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最佳答案大学生贷款创业,创业之前,一定要做好风险规划。如果我们不制定一个完美的计划,那么创业就像不买保险车一样。一般来说,对原资金的评价必须考虑:能力、资源、特长、周期、成本分担、盈利业务等。一般来说,“人人自付”,这不是“分离清算”的会计内容。把钱花在“刀尖”上:就是把钱投...

大学生贷款创业,创业之前,一定要做好风险规划。如果我们不制定一个完美的计划,那么创业就像不买保险车一样。如果在复杂的情况下出现问题,会付出特殊的代价。基于多年的创业经验,洪鹤向网友总结:创业失败的原因是什么,如何少走弯路?一定要做好这8点:想要了解更多可以看下股票质押贷款

1、原资金:

很多时候是多股东投资或者众筹。一般来说,对原资金的评价必须考虑:能力、资源、特长、周期、成本分担、盈利业务等。然后确定原来资金还为这个项目准备了多少。在客观评价的基础上,增加50%作为预担保。“所以穷人不要自己创业,不要借钱,不要和缺钱的人合作创业,不要和急于赚钱的人合伙创业。

2.合作伙伴有明确的责任、角色和退出机制,这一点特别重要,必须明确:角色、退出机制、权力和责任;比如中间有出口,出口机制是什么?每个人的角色一定不能“越界”,必须履行自己的义务,有明确的权利和责任。

3.原来的资金不在了,怎么办?没钱怎么办?四种选择:要么股东按股份比例增加出资;要么股东内部某个股东增加投资,其他股东按比例减持股份;要么所有股东作为借款人,共同借款,共同承担贷款责任。还有一种是“增加新的投资者”;

4.核心参与者薪酬:这个处理不好,以后就纠结了。原则上是“因为在创业初期,核心人员只做账,不实际支付”,也就是核心人员“拿工资,只做财务核算,不实际支付……”规则是“每个人一起工作,谁付钱,谁得到……”工资现在是“发工资”,如果有利润,就发工资;当然,分开的时候也要说清楚。一般来说,“人人自付”,这不是“分离清算”的会计内容。这就是未来。不用担心谁多谁少.

5.盈利业务果断划分:眼前盈利业务果断快速执行;长期业务要客观准备,量力而行。不要担心任何商业模式,也不要听从任何大师的指导。一切以“现金流”为中心。创业初期不要试图“融资”,一切以现金流为主;如果原来的资金用完了,真的没有办法再融资了.

6.省钱,省钱,省钱:一定要省钱:办公室不用租可以租,找合租的;人员可以减少,兼职可以兼职;各种费用能省就省;固定资产可以花不用花。“现在很多都有办公用品出租”;出差的时候,就省, 能省,各种高端的吹牛大会,不去不行,可以混也可以混,如何混高端的会议酒店和餐饮都是早期创始人学的.

7.把钱花在“刀尖”上:就是把钱投在“能换钱的生意”上;任何一笔钱都要有明确的“产出指标”,每一笔钱都要明白“我赚回来什么”.

8.创业初期,股东要有“正常心态”:

没有人压力大。急于投资赚钱的股东不想要,借钱的可怜股东不想要,太着急的股东不想要;没有承诺,没有责任,没有解释,这是股东之间的原则;如果着急,向穷人借钱,想发财,不要入股,也不需要解释;只有这样,大家的心态才是“一起做点事”,这件事才算做到了,努力了;如果没成功也没关系。让我们继续为之奋斗。不管怎样,让我们明白,我们还是朋友。别搞砸了。

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